秀強(qiáng)股份2025年用酒招標(biāo)
2023年6月26日下午15時(shí)，秀強(qiáng)股份顯控分廠負(fù)責(zé)人競(jìng)聘大會(huì)在研發(fā)大樓視頻會(huì)議室順利舉行。公司常務(wù)副總趙慶忠、新能源管理室負(fù)責(zé)人趙猛、顯控事業(yè)部負(fù)責(zé)人徐有利、制造中心負(fù)責(zé)人高雷、品管三部負(fù)責(zé)人馬敏作為評(píng)委出席本次大會(huì)。此次大會(huì)大眾評(píng)審團(tuán)由各分廠廠長(zhǎng)、顯控開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人、人力資源部及廠長(zhǎng)助理組成。
競(jìng)聘會(huì)共計(jì)3名競(jìng)聘者參加，分別是來(lái)自顯控一分廠的負(fù)責(zé)人張凌峰、顯控二分廠負(fù)責(zé)人高猛、顯控二分廠質(zhì)量管理員王浪。競(jìng)聘共分為三個(gè)階段：動(dòng)員報(bào)名、競(jìng)聘評(píng)審及結(jié)果公示。競(jìng)聘得分由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委考評(píng)、大眾評(píng)審考評(píng)及360能力測(cè)評(píng)三個(gè)部分組成，權(quán)重分別為60%、10%和30%。
會(huì)議上，主持人介紹競(jìng)聘會(huì)共分為3個(gè)環(huán)節(jié)，分別為競(jìng)聘者演講、評(píng)審團(tuán)提問(wèn)及大眾評(píng)審團(tuán)投票。演講會(huì)得分規(guī)則是所有評(píng)委評(píng)分的平均分為競(jìng)聘者競(jìng)聘演講的最終得分。
競(jìng)聘演講過(guò)程中，競(jìng)聘者們勇于展現(xiàn)自我，向大家講述了家庭情況、工作經(jīng)歷、崗位認(rèn)知、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及競(jìng)聘成功后的工作思路，他們的演講既熱情又認(rèn)真務(wù)實(shí)。面對(duì)評(píng)審團(tuán)犀利、深刻的提問(wèn)，競(jìng)聘者們沉著應(yīng)對(duì)、從容作答。評(píng)審環(huán)節(jié)，各評(píng)委堅(jiān)守公平公正的原則，從綜合素質(zhì)、反應(yīng)能力、工作思路、家庭孝善等多個(gè)維度對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行了評(píng)分。
會(huì)議最后，常務(wù)副總趙總對(duì)此次活動(dòng)做了重要總結(jié)，首先肯定了今天參加競(jìng)聘的三位候選人的勇氣及能力。其次針對(duì)合并后的顯控分廠如何管理，提出了兩點(diǎn)要求，一是資源效率最大化，考慮有哪些資源，如何讓這些資源發(fā)揮最大效能；二是管理的方式方法，顯控分廠與之前的分廠有很大的不同，產(chǎn)品與電子關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，對(duì)部件要求更高，所以管理的幅度和難度對(duì)于新任廠長(zhǎng)都有很大挑戰(zhàn)，希望新任廠長(zhǎng)能突破固定思維，運(yùn)用創(chuàng)新思維，推陳出新。最后，趙總表示公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整將持續(xù)進(jìn)行，外部市場(chǎng)環(huán)境變化很大，公司根據(jù)外部市場(chǎng)的變化要變的更準(zhǔn)、更快、更好，工作中要有創(chuàng)新思維；未來(lái)公司也會(huì)在發(fā)展新的項(xiàng)目、研發(fā)、海外三個(gè)方向投入更多的資源，也希望大家緊跟公司戰(zhàn)略方向目標(biāo)，改變、創(chuàng)新、成長(zhǎng)。
人力資源部表示，競(jìng)聘得分將在本周進(jìn)行公示，公示期三天，如有任何問(wèn)題，可隨時(shí)聯(lián)系人力資源部。公司本著公平公正、民主平等原則，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓大家都有機(jī)會(huì)站上舞臺(tái)、迎接挑戰(zhàn)、展示自己，進(jìn)一步夯實(shí)人才選拔工作，力爭(zhēng)打造出高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、有激情、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男銖?qiáng)人。
